隨著
無(wú)煙火鍋的流行,不斷沖擊著飲食行業(yè)的發(fā)展。
無(wú)煙火鍋設(shè)備的優(yōu)點(diǎn)在于方便快捷,衛(wèi)生健康,無(wú)污染無(wú)油煙,吸引的很多年輕人去追捧。越來(lái)越多的商家看中巨大的市場(chǎng)空間,紛紛投資開(kāi)店或者直接轉(zhuǎn)型,開(kāi)起了各式各樣風(fēng)格的
無(wú)煙火鍋設(shè)備店。
有利必有弊,投資開(kāi)
無(wú)煙火鍋店也是,店鋪數(shù)量過(guò)多導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,商家們反不斷推出新的優(yōu)惠或者菜式來(lái)留住顧客,導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本不斷提高。
同樣是無(wú)煙火鍋店,有的異?;鸨坏匠燥垥r(shí)間段,都排起了上百米的隊(duì)伍,而有的則相反,冷冷清清,店面就只有那么一兩桌有客人,甚至有的一天也沒(méi)顧客。為什么會(huì)出現(xiàn)這種經(jīng)營(yíng)狀況呢?無(wú)煙火鍋生意為什么不一樣?
無(wú)煙火鍋生意慘淡的先天性原因
開(kāi)無(wú)煙火鍋店比較重要的莫過(guò)于正確的選址,只要店鋪地址選對(duì)了,那開(kāi)店就成功了一半。這關(guān)系到客流量和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的重要條件,不是簡(jiǎn)單的挑個(gè)便宜鋪位就可以,里面隱藏的經(jīng)驗(yàn)很多。以快餐龍頭企業(yè)為例,他們對(duì)于選址就是有一套非常成熟的方式。
1.針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群
目標(biāo)消費(fèi)群是年輕人、兒童和家庭成員。所以在布點(diǎn)上,一是選擇人潮涌動(dòng)的地方,如在商業(yè)街,車站附近等交通集散點(diǎn)周邊設(shè)點(diǎn);二是在年輕人和兒童經(jīng)常光顧的地方布點(diǎn),游樂(lè)園、學(xué)校周邊,方便兒童就餐;
2.眼光要放長(zhǎng)遠(yuǎn)
對(duì)每個(gè)點(diǎn)的開(kāi)與否,都通過(guò)三個(gè)月到六個(gè)月的考察,再作決策評(píng)估。重點(diǎn)考察是否與城市規(guī)劃發(fā)展相符合,是否會(huì)出現(xiàn)市政動(dòng)遷和周圍人口動(dòng)遷,是否會(huì)進(jìn)入城市規(guī)劃中的紅線范圍。進(jìn)入紅線的,堅(jiān)決不碰;老化的商圈,堅(jiān)決不設(shè)點(diǎn)。有發(fā)展前途的商街和商圈、新辟的學(xué)院區(qū)、住宅區(qū),是布點(diǎn)考慮的地區(qū)。純住宅區(qū)則往往不設(shè)點(diǎn),因?yàn)榧冏≌瑓^(qū)居民消費(fèi)的時(shí)間有限。
3.講究醒目
選擇在一樓的店堂,透過(guò)落地玻璃櫥窗,讓路人感知無(wú)煙火鍋氛圍,體現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)———快捷、健康、價(jià)格便宜。由于店面醒目,方便顧客尋找,也吸引人。
4.不急于求成
黃金地段黃金市口,業(yè)主往往要價(jià)很高。當(dāng)要價(jià)超過(guò)投資的心理價(jià)位時(shí),不必急于求成,而是先發(fā)展其他地方的店面。通過(guò)別的網(wǎng)點(diǎn)的成功,讓“高價(jià)”路段的房產(chǎn)業(yè)主感到無(wú)煙火鍋的引進(jìn),有助于提高自己的身價(jià),于是再談價(jià)格,重新布點(diǎn)。
5.出現(xiàn)問(wèn)題的客群
開(kāi)店首先要明白自己面對(duì)的是哪一類的客人。對(duì)客群的定位,一定要精準(zhǔn),不能貪大,總想著男女老少通吃,到頭來(lái)反而不倫不類。找到自己的“核心”客群,然后對(duì)癥下藥。定位好自己的客群之后,就可以從性別、地域、職業(yè)、學(xué)歷、興趣愛(ài)好、價(jià)格等方面作為切入點(diǎn)了。
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無(wú)煙火鍋如何選址
在無(wú)煙火鍋行業(yè)這個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,必須學(xué)會(huì)不斷的去分析和改進(jìn),創(chuàng)造出自己的優(yōu)勢(shì)。每個(gè)行業(yè)都有低谷,無(wú)煙火鍋特不例外。這其實(shí)不可怕,只要敢于創(chuàng)新,提高運(yùn)營(yíng)效率,留住了顧客,推出新的產(chǎn)品吸引新顧客,那經(jīng)營(yíng)狀況就會(huì)慢慢起來(lái),再次回到峰。